名字里的判断
MOAT,护城河。我们的第一个判断是:模型会被所有人买到,护城河来自模型之外——独有的场景数据、治理框架与业务语义。所以不训练基础模型,也不做通用 Agent 框架,而是深入行业,把散落在客户脑子里、SOP 文档里、对话历史里的隐性知识提取出来,蒸馏成可复用的资产。模型可复制,飞轮不可复制。
三条业务线
(1)智能体架构——感知 · 推理 · 执行。为行业场景设计 Agent 系统的底座:数据接入、流程编排、模型调度。
(2)企业智能化——五类场景,一套底座。智能客服、数字员工、知识助手与行业应用共享同一套底座:数据接入、流程编排、模型调度。审批、补货、分派、合规四类场景嵌进真实业务流,而不是悬在业务之外的工具。
(3)AI 原生产品——结构重建,而非加按钮。按 AI 的运转方式重建产品:交互范式、信息架构、数据流全栈重设计。系统自己感知、自己决策、自己执行,人在关键节点把关。
方法论:六步走完最后一公里
从 demo 到生产,隔着数据、流程、组织三座山。选对问题、进场诊断、快速验证、生产部署、持续运营、规模复制——六步走完最后一公里。交付节奏遵循信任阶梯(研究 08):48 小时建立商业信任,48 天建立使用信任,48 周建立托付信任。三个阶段递进不可跳过,错配即失败。
研究驱动
MOAT 的服务方法建立在公开的研究系列之上,全部原创、可批判、持续更新(研究中心):
(1)价值衰减——阿姆达尔定律下的企业 AI ROI 上限;(2)95 对 5——客户筛选模型与采纳分化机制;(3)FDE 模式扩散——从 Palantir 到 OpenAI 的组织演化;(4)资产飞轮——AI 时代的价值沉淀机制;(5)组织阻力——权力再分配的三重阻力结构;(6)九家公司实证——中国上市公司 AI 转型路径分化;(7)从 Copilot 到 AI Native——产品形态三级演化;(8)信任阶梯——48 小时、48 天与 48 周的信任错配。
核心概念的定义见术语表。
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